Naujienos
Tomas Misiukonis, OVC Consulting partneris, pateikia įspūdžius iš Oksforde, Didžiojoje Britanijoje, vykusios koučingo (angl. coaching) tyrimų konferencijos (Coaching Research Conference). Tomas šioje konferencoje pristatė savo mokslinį magistro darbą, kurio tema – „Kaip viduriniosios grandies vadovų nuostatos veikia jų koučngo praktiką organizacijose“.
Svarbiausias visus pranešimus vienijantis tikslas – paaiškinti, kaip veikia koučingas ir mentorystė – svarbūs šiuolaikiniai valdymo ir ugdymo būdai. Dauguma pranešėjų – koučingo ir mentorystės disciplinų magistrantai, kurie tyrė įvairius šių metodų aspektus. Pavyzdžiui, viename tyrimų buvo analizuojama, kaip koučingas gali padėti spręsti aukščiausio lygio vadovų darbo trūkumus. Kitame pranešime buvo nagrinėjami koučingo supervizijos klausimai. Tyrimo autorė darė išvadas, kad koučingas kaip profesinė sritis turi būti prižiūrima, o šios srities specialistai privalo kelti savo kvalifikaciją lankydamiesi supervizijos sesijose. Iš viso konferencijoje buvo pristatyta apie dvidešimt naujausių mokslinių darbų. Dauguma jų bus publikuojami Tarptautinio kouyčingo ir lyderystės centro (International Centre for Coaching and Leadership Development) leidžiamame žurnale „International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring“. Žurnalo straipsnius galite skaityti čia.
Konferencija vyko akademinėje aplinkoje, tačiau pranešimų klausėsi ir verslo atstovai: kompanijų vadovai, personalo padalinių vadovai, valdymo konsultantai bei mokymų specialistai. Tai dar kartą parodė, kad šiuolaikinis verslas negali apsieiti be mokslo paramos. Susidarė įspūdis, kad verslo atstovai, besidomintys koučingo ir mentorystės plėtra savo organizacijose, nori giliau pažinti šiuos darbo būdus bei gauti mokslinių koučingo ir mentorystės veikimo principų paaiškinimų. Vienas užkalbintų vadovų pasakojo, jog neseniai susidomėjus koučingu, kurį laiką jam buvo sunku rasti gerų šios srities specialistų, todėl jis atvyko pasiklausyti profesionalų požiūrio.
Apibendrinant, koučingo profesija Jungtinėje Karalystėje yra pakankamai subrendusi. Daugelis organizacijų šį metodą naudoja kaip vadovavimo ar mokymo priemonę. Dažnai koučingo praktikos plėtra yra vienas personalo valdymo prioritetų. Jau daugiau nei du dešimtmečius atliekami koučingo ir mentorystės tyrimai padeda formuoti šių svarbių darbo ir mokymosi būdų pamatus.
