Naujienos

Naujienos

Lietuvos organizacijos mokėsi japoniškosios „Toyota“ vadybos sistemos paslapčių

2016-01-04
Lietuvos organizacijos mokėsi japoniškosios „Toyota“ vadybos sistemos paslapčių

Gruodžio mėnesį OVC Consulting suorganizavo pirmuosius atvirus seminarus Lietuvoje, kuriuos vedė „Toyota Production System“ (TPS, Lietuvoje vadinamos Lean) ekspertas Tetsuya Imura iš Japonijos kartu su vyr. konsultantu, LEAN ekspertu Tadu Žibūda. Iki šiol Japonijos specialistai konsultuodavo tik pavienes juos pakvietusias organizacijas, todėl džiaugiamės, kad pirmieji „Toyota“ vadybos sistemos įžvalgas paskleidėme įvairių organizacijų atstovams Lietuvoje.

Dalyvių, atstovaujančių 13 organizacijų iš skirtingų sektorių, atsiliepimai padėjo apsispręsti – privalome tęsti tokių seminarų organizavimą Lietuvoje.

Visų pirma dėl to, kad japoniškasis Lean (TPS) yra gerokai gilesnis negu amerikietiškoji jo versija, kuri dominuoja tiek Europoje, tiek Lietuvoje. Mes supaprastinome originalą, kuris jau labai ilgą laiką veikia Japonijos įmonėse, tiesiog diegdami mums patikusias priemones ir neišnaudodami esminių „Toyota“ sistemos privalumų. Šio seminaro metu dalyviai stiprino nuolatinio gerinimo kultūros diegimui tinkamas nuostatas ir Lean (TPS) japoniškąją dvasią.

Antra, seminaras buvo puiki energijos atstatymo priemonė tiems specialistams ir vadovams, kurie jau ne pirmus metus diegia Lean (TPS) ir pritrūko jėgų, energijos ar įkvėpimo.

„Tikiu, kad po seminaro dalyviai sustiprino ilgalaikę Lean viziją savo organizacijose, o tai irgi yra energijos šaltinis“, – sakė vyr. konsultantas Tadas Žibūda, neseniai grįžęs iš mokymų Japonijoje.

Kito Imura san vizito į Lietuvą metu vėl organizuosime atvirą seminarą, todėl susidomėjusius kviečiame preliminariai informuoti apie norą dalyvauti: laura@ovc.lt

Dalyvių atsiliepimai

„Manau, kad šis seminaras labai vertingas kiekvienam vadovui, nes jo metu paaiškinama ir įrodoma, kad galima dirbti kitaip, kitais metodais, o svarbiausia padeda pakeisti mąstyseną, padeda pažvelgti į paprastus dalykus visai kitu žvilgsniu.“

„Šį seminarą rekomenduočiau savo kolegoms ir ypač vadovams, kad pasisemtų įkvėpimo ir motyvacijos dirbti pagal TPS. Viskas prasideda nuo idėjos , o ne nuo įrankių. Šis seminaras įkvepia japoniškos dvasios, supažindina su pamatiniais jų darbo principais.“

„Labai naudingas seminaras, kuris padėjo suprasti, kodėl svarbu siekti kokybės pastoviai, kuo Toyota sistema yra vertinga, padėjo suprasti pagrindinius šios sistemos principus ir nuo ko pirmiausiai reikia pradėti norint ją įsidiegti.“

„Tai seminaras, kurio metu užkeliama į kalno viršūnę, iš kurios viskas puikiai matosi.“

„Labai patiko pati seminaro idėja, stengiantis sėkmingai perteikti filosofiją, taip padedama keisti požiūrį. Priemonės ir įrankiai dažnai pasimiršta, o idėja lieka ilgam.“

Konsultantai

Tetsuya ImuraTPS sensėjus Tetsuya Imura, STI konsultacinės įmonės Japonijoje vadovas, yra sukaupęs virš 20 metų darbo patirtį diegiant ir naudojant Toyota sistemą įmonėse. Jis konsultuoja TPS/Lean diegiančias įmones Vokietijoje, Čekijoje, Japonijoje, Italijoje, Lietuvoje ir kitose šalyse. Nuo 1989 m. Imura san dirbo Omron kompanijoje (vienas didžiausių Japonijos medicininės įrangos gamintojų), įvairiose vadovaujančiose gamybos ir Toyota sistemos diegimo pozicijose. Imura san apsilanko Lietuvoje vieną-du kartus per metus ir konsultuoja susidomėjusias vietos organizacijas.

Tadas-2Tadas Žibūda, OVC Consulting vyr. konsultantas, sertifikuotas vadybos konsultantas (CMC), yra sukaupęs 15 metų patirtį organizacijų konsultavimo ir mokymų srityje. Jo ekspertinė sritis: procesų efektyvumas, Lean diegimas, valdymas tikslų pagalba, atlygio sprendimai. Pirmąjį Lean diegimo projektą Tadas atliko 2008 m. įmonėje „Fermentas“ („Thermo Fisher Scientific“), iki šios dienos Lean tradicijų stiprinimo projektus jis vykdė penkiolikoje organizacijų. 2015 metais Tadas dalyvavo TPS studijų kelionėje Japonijoje.

LEAN_patirtis_organizacijose_Tadas Žibūda_OVC Consulting


Paskutinės naujienos