Tikslų sistemos sukūrimas
Kas tai yra?
Tai konsultacinis projektas, kurio metu kuriama nauja arba tobulinama esama organizacijos tikslų sistema.
Tikslų sistema – viena iš svarbiausių organizacijos valdymo priemonių. Tai tvarkingas ir nuoseklus kompanijos tikslų sukūrimas, suderintas vertikaliai ir horizontaliai organizacijos struktūros aspektu.
Kuo tai naudinga?
- Jūsų kompanijoje sukurta tikslų sistema padeda veiksmingai valdyti kompanijos veiklą.
- Tikslų sistema skatina daugiau dėmesio skirti strateginių iniciatyvų įgyvendinimui, o ne vien esamų problemų sprendimui.
- Stiprėja vadovų ir darbuotojų asmeninė atsakomybė, atskaitomybė ir motyvacija.
- Vertinimo bei motyvavimo kriterijai tampa aiškūs ir vienareikšmiai.
- Tikslų sistema suderinama su darbo atlikimo vertinimo veikla, įkomponuojama į darbuotojų premijavimo sistemą.
Kaip tai vyksta?
- Kuriama organizacijos tikslų sistema atitinka pasaulyje labiausiai pripažįstamos “Subalansuotų rodiklių sistemos” (angl. Balanced Score Card) metodikos principus.
- Kuriant tikslų sistemą įtraukiami vadovai ir darbuotojai.
- Atnaujinama ar sukuriama kompanijos strategija: vizija, misija, vertybės ir strateginiai tikslai.
- Parengiama tikslų sistema kiekvienam padaliniui.
- Tikslų sistema suderinama su organizacijos veiklos valdymo ir atlygio sistemomis.
- Kompanija pasirenka tikslų sistemos palaikymo techninį sprendimą.
- Darbų eiga ir apimtys, konsultantų įsitraukimo lygis, naudojamos priemonės parenkamos atlikus Jūsų organizacijos poreikių ir situacijos analizę.
