OVC Consulting

Kas tai yra?

Tai konsultacinis projektas, kurio metu atliekamas individualus vadovo kompetencijų vertinimas.
Vadovavimo auditas yra skirtas nustatyti individualias vertinamo vadovo vadovavimo potencialo bei įgūdžių stipriąsias ir tobulintinas sritis, jo karjeros galimybes ir tobulėjimo kryptis.

Kuo tai naudinga?

• Vertinimo rezultatai naudojami vadovų atrankai, jų karjeros planavimui, individualių tobulinimosi planų sudarymui.
• Padeda vadovams įsisąmoninti savo stipriąsias ir tobulintinas puses, peržvelgti savo elgesį ir pagerinti vadovavimo įgūdžius.
• Kompetencijų vertinimas padeda gerinti darbo atlikimą, motyvuoja darbuotoją tobulėti.
• Organizacija žino vadovaujančių darbuotojų potencialą.

Kaip tai vyksta?

• Vedami individualūs struktūruoti interviu su vadovu pagal specialią metodiką, kuri leidžia išsiaiškinti darbuotojo vadovavimo įgūdžių bei vadovavimo potencialo ypatumus pagal tam tikrus kriterijus.
• Analizuojama interviu metu surinkta informacija, įvertinami atskiri vadovavimo potencialo aspektai ir vadovavimo įgūdžiai.
• Interviu rezultatai apibendrinami, aprašomi ir pavaizduojami grafiškai.
• Ataskaitoje suformuluojamos išvados apie vadovavimo potencialo ir vadovavimo įgūdžių stipriąsias ir silpnąsias puses, vadovo karjeros galimybes ir tobulėjimo kryptis.
• Individualių pokalbių metu pristatomi ir pakomentuojami vertinimo rezultatai įvertintiems vadovams, su jais aptariamas vertinimo rezultatų panaudojimas ir galimi tobulinimosi žingsniai.