Veiklos valdymo sistemos sukūrimas
Kas tai yra?
Tai konsultacinis projektas, kurio metu sukuriama organizacijos darbuotojų veiklos valdymo sistema.
Veiklos valdymas – tai vadovavimo būdas, leidžiantis pasiekti geresnių organizacijos, padalinio, konkretaus darbuotojo veiklos rezultatų, kai vadovaujama remiantis sutartais tikslais, veiklos planais ir apibrėžtais kompetencijų reikalavimais.
Kuo tai naudinga?
- Pasiekiami bendrieji organizacijos tikslai, juos susiejus su individualiais darbuotojų tikslais.
- Aiškiai apibrėžti darbuotojų veiklos standartai ir reikalavimai darbuotojų kompetencijoms.
- Padeda užtikrinti grįžtamąjį ryšį tarp vadovo ir darbuotojo, didinama darbuotojų motyvacija tobulinti savo veiklą ir siekti iškeltų tikslų.
- Tiksliau nustatomi darbuotojų tobulinimosi poreikiai ir kryptys.
- Pasiekiamas veiksmingesnis vadovavimas – vadovas geriau pažįsta savo darbuotojus, žino lūkesčius, laiku įtakoja darbuotojų tobulėjimą.
Kaip tai vyksta?
- Veiklos valdymo sistema priklauso nuo įvairių organizacijos ypatumų, kurie pirmiausia yra įvertinami.
- Įvertinami organizacijos reikalavimai ir veiklos valdymo sistemos tikslai.
- Analizuojama organizacijos veikla – vykdomos anketinės apklausos, individualūs ir grupiniai interviu, dokumentų analizė.
- Kuriama veiklos valdymo sistema integruojama su kitomis personalo valdymo priemonėmis (motyvacijos, ugdymo, karjeros valdymo sistemomis).
- Sukuriama darbuotojų veiklos valdymo metodika, aprašomos veiklos vertinimo, tikslų nustatymo procedūros.
- Paruošiami reikalingų dokumentų pavyzdžiai.
- Organizacijos vadovai ar personalo specialistai, konsultuojami ir mokomi veiklos valdymo sistemos diegimo ir naudojimo klausimais.
- Sukurta veiklos valdymo sistema pristatoma organizacijos darbuotojams.
