Veiklos vertinimo pokalbis
Kas tai yra?
Tai seminaras, skirtas visų lygių vadovams, kurie atlieka ar planuoja atlikti savo darbuotojų veiklos vertinimą (metinį darbuotojų veiklos vertinimo pokalbį ).
Seminaro tikslas – supažindinti dalyvius su veiklos vertinimo pokalbio vykdymo nauda, organizavimo principais, bei tobulinti efektyvaus vertinamojo pokalbio vedimui reikalingus įgūdžius.
Kuo tai naudinga?
- Seminaro dalyviai žino kokia veiklos vertinimo pokalbio nauda, kaip juos organizuoti ir atlikti, bei išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų.
- Jūsų darbuotojai turi efektyvaus vertinamojo pokalbio vedimui reikalingus įgūdžius.
- Vertinimo pokalbio dalyviai apsikeičia grįžtamuoju ryšiu, numato ugdymo tikslus ir priemones.
- Efektyvūs vertinimo pokalbiai įtakoja darbuotojų elgesį ir jų veiklą, kiekvieno darbuotojo atliekamas darbas atitinka organizacijos reikalavimus ir duoda laukiamą rezultatą.
Kaip tai vyksta?
- Dalyviams pateikiama teorinė medžiaga apie darbuotojų veiklos vertinimo pokalbį, jo naudą, diegimo principus, pokalbių vedimo eigą, turinį ir rezultatus, kitas temas.
- Analizuojami praktiniai pavyzdžiai, filmuota medžiaga bei dokumentų pavyzdžiai.
- Atliekamos individualios ir grupinės praktinės užduotys, diskutuojama apie aktualias dalyvių darbines situacijas.
- Seminaro turinys bei eiga derinami pagal dalyvių poreikius, veiklos specifiką ar tam tikrų įgūdžių lygį.
Kiek tai trunka?
Seminaro trukmė – dvi dienos (16 akademinių valandų).
