Darbuotojų kompetencijų modelio sukūrimas
Kas tai yra?
Tai konsultacinis projektas, kurio metu sukuriamas organizacijos darbuotojų kompetencijų valdymo modelis.
Kompetencijų modelis – tai susistemintos, organizacijai svarbios darbuotojų kompetencijos (žinios, įgūdžiai, sugebėjimai bei darbinis elgesys, reikalingi tam tikriems darbams atlikti), numatyti kompetencijų realizavimo lygiai, bei paruoštas kompetencijų profilis.
Kuo tai naudinga?
- Darbuotojai žino kokie reikalavimai jų darbui yra keliami organizacijoje ir kokio veiklos atlikimo lygio iš jų yra laukiama.
- Darbuotojų kompetencijų modelis tampa organizacijos atskaitos tašku integruotam personalo valdymo priemonių kūrimui bei diegimui.
- Įdiegus kompetencijų modelį efektyviau veikia darbuotojų atrankos sistema, darbuotojų ugdymo planavimas, darbuotojų vertinimui bei karjeros valdymas, motyvavimo sistemos tobulinimas.
- Padeda organizacijai geriau išnaudoti darbuotojų potencialą ir suteikia darbuotojams aiškesnes gaires tobulėjimui ir karjeros perspektyvai.
Kaip tai vyksta?
- Kompetencijų modelis priklauso nuo įvairių organizacijos ypatumų, kurie pirmiausia yra įvertinami ir aptariami.
- Diskusinių susitikimų metu aptariamas ir pasirenkamas tinkamiausias organizacijos kompetencijų aprašymo būdas.
- Atliekama kompanijoje egzistuojančių pareigybių analizė ir kompetencijų nustatymas.
- Atsižvelgiant į analizės rezultatus, išskiriamos bei aprašomos kompetencijos.
- Sudaromas kompetencijų profilis (nuorodos, kokio kiekvienos kompetencijos lygio laukiama organizacijoje iš tam tikrose pareigybėse dirbančių darbuotojų).
- Organizacijai pateikiamas detaliai aprašytas kompetencijų modelis.
- Mokomi ir konsultuojami organizacijos darbuotojai, atsakingi už darbą su kompetencijų modeliu, jo komunikaciją organizacijos viduje.
