OVC Consulting

Pirmąjį procesų tobulinimo projektą atlikome 2002 metais. Nuo to laiko padėjome optimizuoti vidinius procesus dešimtims organizacijų. Daugiausia patirties sukaupta kuriant, tobulinant ir padedant įsidiegti sklandžiai veikiančius procesus šiose srityse: vadovavimo ir planavimo (tikslų formulavimo, strateginio planavimo, biudžetavimo, pardavimų planavimo, prognozavimo ir pan.), personalo valdymo (atrankos, naujų darbuotojų įvedimo ir pan.), pardavimų bei klientų aptarnavimo, rinkodaros, projektų valdymo, priežiūros vykdymo, sandėlio valdymo ir pirkimų procesuose. Veiklos procesų tobulinimui naudojame ne tik analitinius gebėjimus, bet ir pripažintus metodus: Lean, CMMI, subalansuotų rodiklių sistemą; taip pat bendradarbiaujame su IT ar specializuotos techninės įrangos tiekėjais automatizuojant procesus.