ATVIRIEJI MOKYMAI

Lyderystė sveikatos priežiūros įstaigų vadovams

  • Kada?:

    Birželio 10-12 d., Vilniuje

  • Trukmė:

    3 dienos (24 ak. val.)

  • Kaina:

    1 270 EUR

  • Kilus klausimams, skambinkite
    Agnė Griškevičienė: +370 665 20535

Programa parengta vadovaujantis Lietuvos nacionalinės sveikatos sistemos įstatymu bei sveikatos apsaugos ministro įsakymu dėl privalomojo vadovų kvalifikacijos tobulinimo.

Atsižvelgiama į įstaigų veiklos vertinimų rezultatus, darbo organizavimo pokyčius, žmogiškųjų išteklių vadybos iššūkius ir lyderystės trūkumą sveikatos sistemoje. Vadovų apklausos rodo augantį poreikį stiprinti šiuolaikinius lyderystės įgūdžius, gebėjimą formuoti viziją, motyvuoti komandą, spręsti konfliktus ir ugdyti darbuotojus.

Šie mokymai – ne galimybė, o būtinybė!

PROGRAMOS PASKIRTIS

Programa skirta valstybinių ir savivaldybių bei privačių sveikatos priežiūros įstaigų ir padalinių vadovams, siekiantiems gilinti lyderystės, žmogiškųjų išteklių valdymo, strateginio mąstymo, komandinio darbo ir pokyčių įgyvendinimo kompetencijas.

 

PO PROGRAMOS DALYVIAI

  • geriau supras ir taikys tinkamiausius lyderystės stilius​
  • sustiprins asmenines lyderystės savybes, įtraukiant savarankiškumą, komandinių darbų efektyvumą bei inovatyvų problemų sprendimą​
  • kurs ir pristatys aiškią viziją, formuluos tikslus bei efektyviai motyvuos pavaldinius​
  • sustiprins komandos formavimo ir valdymo įgūdžius įskaitant rizikų identifikavimą ir vertinimą​
  • kurs tvirtą organizacinę strategiją, įgalinant talentus bei skatinant nuolatinį mokymąsi

Kas Jūsų laukia?

Praktiniai užsiėmimai ir interaktyvios užduotys

Diskusijos ir realūs sveikatos sektoriaus pavyzdžiai

Patyrę mokymų konsultantai, išmanantys sveikatos priežiūros sektoriaus iššūkius

Mokymų temos

Vadovas

  • Įstaigos vadovo vaidmuo bei atsakomybės sprendimų priėmime ir strategijos formavime
  • Lyderystės stilių analizė ir pasirinkimas
  • Vadovo asmeninių savybių ugdymas: efektyvus darbo organizavimas, komandinė sinergija, įkvėpimas ir iniciatyvumas
  • Veiklos vertinimo rodikliai (KPI) ir jų monitoringas

Komanda

  • Komandos formavimas ir motyvavimas
  • Efektyvi vidinė komunikacija – kaip susikalbėti komandoje ir aiškiai komunikuoti, grįžtamojo ryšio ciklai
  • Situacinis vadovavimas – nuo ko priklauso kokį vadovavimo stilių pasirinkti ir kaip tai padaryti
  • Talentų įgalinimas

Organizacija

  • Strateginio valdymo ciklas: nuo vizijos iki strategijos įgyvendinimo
  • Strateginio planavimo metodai: tikslų nustatymas ir veiklos rodiklių parinkimas
  • Rizikų identifikavimas ir valdymas
  • Nuolatinio mokymosi kultūros diegimas organizacijoje: inovacijų strategija

Mokymų konsultantai

išmanantys sveikatos priežiūros sektoriaus iššūkius
Diana Palivonienė
Linas Dungveckis
Jūratė Žalienė

Rezervuokite vietą mokymuose