Aon‘s Assessment Solutions vertinimo metodologija

Testavimas vadovams ir darbuotojams:

• Atrankoje. Įvertinti vidinės ir išorinės atrankos kandidatus.
• Ugdyme. Prieš kuriant ugdymo programas, tęstiniuose mokymuose, kur vertinamas kompetencijų pokytis, individualiai konsultuojant, pvz., prieš individualų konsultavimą, koučingo sesijas.
• Karjeros planavime. Išsamus vertinimas padeda priimti pamatuotus sprendimus dėl karjeros ateities.

Galima rinktis iš daugiau nei 40-ies labiausiai veiklos pobūdį atitinkančių įrankių. Pvz.:

• Vadovavimo ir lyderystės kompetencijų, motyvacijos klausimynai.
• Gebėjimų testai: loginių gebėjimų, matematinio ir verbalinio mąstymo, informacijos valdymo testai.
• Komandos funkcijų diagnostika: skirta susidaryti komandos žemėlapį pagal stipriąsias ir tobulintinas vietas, surasti ir išryškinti sklandaus bendradarbiavimo resursus.
• Pardavimo kompetencijų vertinimas viso pardavimo proceso metu – nuo galimybių rinkoje supratimo iki gebėjimo derėtis ir klientų pasitenkinimo užtikrinimo.

1 testo užpildymas trunka nuo 5 iki 20 min.
Projekto trukmė – nuo 1 savaitės.

Testą pildyti galima viena iš 40 kalbų. Ataskaitos pateikiamos lietuvių ir / ar anglų kalbomis.

• Generuojama asmeninė arba vertintos dalyvių grupės rezultatų ataskaita.
• Individualūs rezultatai aptariami grįžtamojo ryšio sesijos metu su sertifikuotu konsultantu.
• Esant poreikiui, apibendrinti rezultatai pristatomi vadovybei.

Testai tinkami vertinti ir naujai paskirtus vadovus, ir potencialius darbuotojus, kurie dar neturi vadovavimo patirties.