OVC Consulting mokymų programos – ilgalaikio ir nuoseklaus darbo su organizacijomis rezultatas. Šiose mokymo programose sutelkta konsultantų patirtis, praktika ir nuolatinis mokymasis leis efektyviai stiprinti aktualias kompetencijas, lavinti profesinius ir asmeninius įgūdžius, mainytis patirtimi su skirtingų sričių profesionalais ir bendraminčiais, o organizacijai – lanksčiai planuoti individualų mokymo grafiką kiekvienam darbuotojui.
Pradedančiųjų vadovų programos sukoncentruotos į bazinius įgūdžius, kurių pirmiausia prireikia naujam vadovui.
Žygiai – tai nestandartinio formato augimo programos, kurias sudaro skirtingo žanro patirtys: mokymasis auditorijoje, žygis Lietuvos miškuose, pasiruošimas žygiui ir labai svarbi dalis – žygio refleksija.
#OVC paskaitos – tai turiningas, koncentruotas ir interaktyvaus laikas skirtas Jums
Geriausių rezultatų organizacijos gali pasiekti tuomet, kai pavyksta sklandžiai organizuoti bendrą darbą organizacijoje.
Geriausių rezultatų organizacijos gali pasiekti tuomet, kai pavyksta sklandžiai organizuoti bendrą darbą organizacijoje.
Išskirtinė klientų aptarnavimo kokybė – mūsų klientų patirčių valdymo mokymų leitmotyvas.
Po sėkmingai atlikto komandos formavimo, komandoje didėja darbuotojų įsitraukimas, motyvacija, sąmoningumas, o tai padeda siekti geriausių rezultatų.
Veikti strategiškai atrodo nereikia daug: tik žinoti ką mes norime pasiekti, suprasti kokioje situacijoje esame dabar, ir, pagaliau, nuspręsti, kokiu keliu ir ką keisdami sieksime ko norime ir tai įgyvendinti.
Čia žmonės tampa pajėgūs rasti naujus būdus kaip gyventi ir konstruoti naujus veikimo būdus vardan bendro klestėjimo, bendros gerovės.
Asmeninis dėmesys ir ekspertinės įžvalgos, padėsiančios jums atskleisti savo potencialą!
Programa skirta organizacijų savininkams ir vadovams, padalinių vadovams, personalo vadovams, projektų vadovams ir konsultantams.
Sėkminga organizacijos veikla stipriai priklauso nuo vidurinės grandies vadovų profesionalumo.
Po sėkmingai atlikto komandos formavimo, komandoje didėja darbuotojų įsitraukimas, motyvacija, sąmoningumas, o tai padeda siekti geriausių rezultatų.
Lyderystė yra veikimas, kuris mobilizuoja kitus žmones sunkiam darbui - imtis spręsti jiems svarbias, rūpimas, gąsdinančias, pavojingas problemas.
Mentorių komandos mokymai. Ugdytinių („mentee“) parengimas. Mentorystės programos pradžios ir pabaigos renginiai.
Projektų valdymas – kompleksinis procesas, nuo kurio reikšmingai priklauso organizacijos veiklos rezultatai.
Kuriama savarankiško mokymosi iš patirčių kultūra, kuri skatina vadovus kritiškai vertinti savo pačių darbo būdus.
Naujiems vadovams, patyrusiems specialistams, susidūrusiais su nauja patirtimi – vadovauti komandai.
Naujiems vadovams, patyrusiems specialistams, susidūrusiais su nauja patirtimi – vadovauti komandai.
Žmonių ir komandos ugdymas yra svarbus ne tik vadybinis, bet ir kultūrinis pokytis organizacijai.
Viešasis kalbėjimas ir kokybiškas prezentacijos rengimas.
Mažiau autopiloto. Daugiau produktyvaus elgesio vadovo darbe.
Nuotolinės prezentacijos. Įtaigus viešas kalbėjimas. Prezentavimo įgūdžiai. Įtaigus argumentavimas.
Dizaino mąstysena siūlo kitokį požiūrį į kūrybiškumą versle. Tai procesas ir įrankių rinkinys, padedantis nuosekliai kurti naujus sprendimus, produktus ir paslaugas, spręsti sudėtingas problemas.
Tai praktiniai mokymai, kurių metu dalyviai išmoksta pagrindinius komunikacijos raštu principus.